董事长指路2015市场营销

唐董说，OTC营销中心2015年的策略和方法总结得特别好，那就是：“一平台，三聚焦，五个不断”。

“一平台”，即搭建省办创业平台；“三聚焦”，指聚焦主品，聚焦主战场，聚焦主战术；“五个不断”，指不断开会、不断搞活动、不断压指标、不断教授方法、不断激励。

同时唐董也对OTC中心省总的老板意识和增长意识不够表示了不满意。他说，几年来，我们一直想培养OTC中心省总的老板意识和增长意识，但老板也分企业家型的老板和个体老板。从前几年的情况来看，绝大多数人都停留在个体老板的层面上，目标不高，自信心不足。因此，他要求OTC中心要仍然把“解放思想，搭平台，建队伍，树立更高目标”作为2015年工作的重中之重。

重庆销售公司要做成两个样板

唐董对重庆销售公司2015年的规划和落实表示赞赏，并希望销售公司做成两个样板：一是二级以上医院精细化招商的样板；二是二级以下市场县级承包模式的样板。他说，重庆销售公司地域小，必须做精，然后多接品种，才能把自己做强做大。

伺机切入基层医疗市场

唐董透露，2015年，我司可能会适时启动新的营销中心，根据我们公司产品的一些特性，更多地切入基层医疗市场。

他说，随着全国经济减速，地方财政负债多，医保的支付不再那么大方，特别是随着对民营资本进入医疗市场和医生多点执业的开放，药品网上营销逐步放开，医疗市场及药品销售市场格局将会发生翻天覆地的变化，基层医疗市场的增长很可能超出我们的想象，许多大企业对于这块蛋糕也蠢蠢欲动，希尔安也将会有新的动作。