最后，唐德江董事长为会议做了总结性讲话。唐董着眼大局，重点从公司人力资源建设、营销变革两项核心工作进行了2017工作总结和2018工作规划。他指出：2018年是希尔安发展和变革的关键之年，公司要紧紧围绕两项重点工作来开展，一是继续抓牢公司人力资源体系建设，建立起“选、育、用、留、弃”的相对完善的人力资源管理体系，保证希尔安未来快速、持续、健康发展。同时，新的一年公司要继续狠抓以处方药自营为主的营销体系建设。2018年希尔安的经营核心思想是“进一步推进营销变革，强化队伍建设，完善制度建设，加强风险管控”！
远航，是需要有明确目标的，也是需要一步一个脚印扎实苦干的。鼓士气，提信心，评先进，定规划……打造这样的破冰之舟，方能在遭遇行业的“大风大浪”时，迎风破浪，扬帆起航，再创辉煌!
企业文化部 王思亲
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