同时，为帮助新上岗员工快速学习进入工作状态，以销售员为例，可以通过职行力App用手机扫一扫产品包装上的二维码，就能立即获得该产品信息，或者通过搜索栏目搜到有关内容，哪怕一个新员工此前对该产品并无太多了解，通过此种方法也可以解决燃眉之急。此外，还能根据员工岗位、工作要求等主动推送应该做的工作任务，达到信息透明化、管理透明化的目的。
陈犁总经理称，当今社会，移动学习系统是学习碎片化时代的需要。作为希尔安移动学习系统的第一批体验用户，陈犁总经理根据自己的实际使用体验对移动学习平台提出了意见和建议：强化内容，保证学习课程可以持续性更新；提升用户粘度，强化推广使用，他说，如今每个人手机上都有大量的APP，如何让大家主动、持续性的使用公司移动学习平台是前期推广需要注意的问题，不能刚开始推出时员工积极性很高，兴趣浓厚，过几天便故态复萌，要让员工们将移动学习平台当做生活中的一部分；在使用的便捷性、平台的互动性、发帖的位置等细节上还待改进提升。
唐德江董事长在讲话中说，人才培养是公司实现“三五十”战略规划的重要途径和抓手，人才的数量和质量是公司的核心竞争力之一。我们不能只依靠招聘这个单一的渠道来获得人才，更要从公司内部入手，通过学习让每一个人成为本岗位的专业人才。过去的培训存在着花费大、时间紧、效果无法量化考核等问题，希望移动学习平台可以让公司的员工将学习的热情持续下去，获得更强的人才竞争力。
唐董希望我司将与职行力团队携手，让移动学习平台成为我司人才培养的又一重要武器；并希望各部门紧密合作，通过平台了解员工相互之间的学习需求，做好上级与下级、部门与部门之间的沟通与合作。唐董强调，线下培训依然会是公司人才培养的重要内容，还要继续做好。
企业文化部 王思亲
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