抱薪穿越寒冬

我前几天想到一个词，昨天晚上看吴晓波的年终秀《勇敢者的方法论》演讲时，遇到了“啊哈”时刻。坦诚说，当他说出我心里的那个关键词时，我心流澎湃，凌晨四点都没有睡着。那个关键词就是——勇气。

演讲中有两句话让人动容：

勇敢是关于希望和害怕的知识。

——苏格拉底

勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。

——丘吉尔

历史的长河中，勇敢者的故事灿若群星，为真理、为民主、为科学、为艺术、为国为民等，当耳畔回响“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”时候，我们仍热血沸腾。

回顾2022年，无论是阔论时代洪流、还是细品人间烟火，勇敢者又是谁呢？我想仅以企业HR的眼光和角度谈一下心目中的“勇敢者”。

当下经营的“难”，彰显了企业家的“勇”。以前创业圈有句“黑话”——如果你想早死，就去创业当老板吧。以前都说创业是“九死一生”，按照当下的大环境，总感觉有点“十死无生”的悲壮。

面对创业和企业治理这么劳心劳力的事情，企业家还是要干，甚至越挫越勇，源动力又是什么呢？经济学家张维迎把创造和改变社会游戏规则的人物称为“制度企业家”，并且分为两大类。

第一类是思想型的制度企业家（或称为理论型的制度企业家），他们给我们提供思想，改变我们的观念，塑造我们的文化。