搞好业务经理大会，借助公司各领导及职能部门的赋能，在大家的支持下与核心业务经理交流、学习是非常有必要的，通过分享传达公司的最新动态以及未来发展方向，让业务经理更有安全感和归属感。
何巧总曾提到“希尔安三好”，即好政策、好产品、好服务，“希尔安三给”即给钱、给人、给方法的传递……公司还有很多项目支持，不要吃老本，要立新功，资源是靠大家抢的，抓住时机，才能与强者同行取得更大的成功；我们要让业务经理对企业、对团队深入了解，才能与我们精诚合作，奋力前进，合作共赢！
学术活动----提升销售的有效途径
一场好的学术活动离不开业务经理、临床客户以及公司各部门的支持和配合，一天两场学术活动更是需要业务经理的积极协调和配合以及公司各部门的支持。
今年4月22日，北京团队迎来一天两场“一贴轻松病例分享会”。为了确保会议圆满成功举办，业务经理布置会场到凌晨一点多，早上五点多就到会场查看细节，做好充分的准备迎接参会老师。为了确保会议的高质量，临床老师对止痛膏在临床应用中的心得进行精彩分享，并现场进行联合治疗功能性锻炼示范。参会的专家们对止痛膏的疗效表示认可，对其学术研究也给予了高度评价。此次会议现场效果和会后效果都非常好，起到了快速提升销量的目的。
永不设限---克服困难砥砺前行
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