有个年轻人上山伐木，他非常努力地工作，每天都砍到天黑。而那些老伐木工，常常砍一会儿柴就聚在一起休息一会儿。但半个月过去了，年轻人却没有一次伐木数量超过那些老前辈。这让他百思不解。一个老伐木工看出了他的苦闷，就叫他过去泡茶，年轻人懊恼地回答：“谢谢！可是我没有时间啊！”
老前辈扬了扬手中锃亮的斧头说：“傻小子！你一直在砍树却从不磨刀，怎么能超过别人呢？”年经人看着自己钝得像木头一样的斧子，恍然大悟，原来老前辈们都是利用泡茶、聊天、休息的时候磨刀，这样既恢复了体力，又提高了效率。小伙子学到老前辈的经验后，工作马上大见起色，不久就被评为了模范标兵。
反思自己，我们何尝不是年经的伐木工，一直在拼命做事，却总也做不完，一直在埋头苦干，却总比那些看起来悠闲的人成果微小。
这就要求我们不但要“能做事”，更要“会做事”。
工作中，我们也需要有人“指点”，需要有人传授这些经验和技巧，我们常说的“培训”便是其中的一个办法。
如果，你看到一个小孩子扛着斧头削苹果，或者一个壮汉拿着水果刀砍树，你会不会觉得很荒谬。就是因为其没有做到人尽其材、物尽其用。
我们的培训要因岗而设，因材施教。岗位不一样，每个人的资质不一样，他所需要的“工具”即知识是不一样的。就好像我们的基层员工，需要接受岗前培训，还要有师傅“老带新”，言传身教，自己也要不断地摸索总结。而我们的管理干部，每个月都要参加“常青藤”干部培训，拓展管理思维，提高管理水平。
那么，是不是培训过了，就可以不再培训？
古人说过“活到老，学到老”。人从出生到死亡，要不断地接受各种各样的知识，这样才不会与社会脱节。即便是学过的东西，时间久了，也会忘记，也需要再学习。
知识是我们手中的斧头，我们要经常磨它，让它时刻保持锋利，这样砍起树来才会又快又省力。
砍树前，你的“刀”磨好了吗？
2012年6月8日
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