如何构建以“德布天下，药济苍生”

 两大目标、两大核心竞争力

2012年11月10日，唐德江董事长在上海高层会议上提出了2015年公司要实现的两大目标：一是到2015年实现销售收入15亿元人民币；二是到2015年基本建成以“德布天下，药济苍生”为核心的企业文化体系。同时也明确了公司要着力打造的两大核心竞争力：一是健全的销售网络；二是强有力的市场准入能力。

上海高层会为公司的企业文化建设指明了目标和方向，确立了企业文化建设的地位，具有十分重大、深远的战略意义，同时这也是一项全新的工程，是一项我们从未从事过的工作，没有任何经验可以借鉴，只有自己探索。中国社会主义建设“摸着石头过河”让中国成为了世界第二大经济体，我们相信，希尔安的企业文化建设“摸着石头过河”也一样可以为希尔安药业的发展提供强大的精神支撑和内在动力，让希尔安药业实现到2015年销售收到达15亿元人民币、到2020年跻身百亿级医药企业的目标。

但是，“德布天下，药济苍生”的企业文化体系到底应该包括哪些内容？其精神内核是什么？以什么为载体？怎样来构建？是我们必须思考和回答的问题。

“德布天下，药济苍生”的涵义

“德布天下，药济苍生”。

所谓“德”，是指良好的品行，所谓“济”，指帮助，救济。“德布天下，药济苍生”，指希尔安人秉持良好的药德、医德、商德、仁德，从而生产出“质量令人放心”的优质药品，振济天下黎民苍生免遭病痛的折磨，同时发展起来的希尔安药业，以高度的社会责任感和使命感，为党分忧，为国效力，广施仁德、惠及天下黎民苍生。

其中，“德”是精神内核，“药”是载体，关键在“济”，“济”的对象是普天之下的黎民苍生。

希尔安企业文化体系的载体

希尔安企业文化以会议、培训、文体活动、党建活动、企业文化展示厅、企业内刊、党建通讯、公司网站、宣传展板、电视专题片、形象宣传画册、企业相册、多媒体幻灯片、办公信息化系统等各种形式为载体，通过大力发掘和创作企业大量具体、生动、鲜活的事例和历史，综合、立体、系统地展现和传播希尔安企业文化，从而构建起以“德布天下，药济苍生”为核心的企业文化体系，为公司的生产经营这个中心工作鼓与呼，为公司着力打造两大核心竞争力、推动公司实现颠覆式发展提供内在动力和精神支撑。

如何构建希尔安企业文化体系？

唐德江董事长指出，“德布天下，药济苍生”是我们的理想，而要实现这个理想，首要的任务就是要做大做强企业。只有我们做好销售，有更多的人使用我们的药品，我们才能“药济苍生”，只有将希尔安做到足够强大，我们才有能力去拯济苍生。

希尔安企业文化要服从和服务于企业生产经营中心，要引领和推动企业做大做强。为企业做大做强提供强大的精神动力。

具体而言，希尔安“以德布天下，药济苍生”为核心的企业文化建设，包括以下涵义：

一、以德制药，以德经商，以德惠民，以德治企，以德服人。

即四德：药德、商德、仁德、职业道德。

药德：以德制药，以德治企，即以高度的社会责任感和使命感生产制造高品质的药品，杜绝不合格产品出厂，并实行严格的药品召回制度，以充分保证患者的生命健康权，对患者的生命健康负责。

商德：以德经商，诚实守信。义利兼顾，取财有道。结盟同创，共赢未来。

仁德：以德惠民，以德报国。致富思源，不忘党恩，与党共心，与民族共患难。以高度的社会责任感，积极参与扶贫济困、爱心互助公益事业，在惠民报国、回馈社会中实现企业与社会的双赢。

职业道德：

爱岗敬业，恪尽职守。目标高远，积极进取。

创新求变，快乐工作。冲锋陷阵，敢于担当。

团结协作，服务大局。百折不挠，勇攀高峰。

谦虚谨慎，廉洁自律。以企为家，共创共享。

二、以药传德、以药济世，以药救民，以药惠民。