管理是一种严肃的爱

“不合理使用无菌过滤头1个，个人承担费用10元；

细胞培养人员进入净化间不登记，罚款10元；

进入净化间工作完成后没有及时通知中央空调管理人员关掉空调，导致中央空调多运行2个小时，个人承担电费和折旧费1元，设备主管没有组织学习净化间相关管理制度，承担电费和折旧费8元；

二次迟到罚10元，三次罚20元......”

今年以来，像这样的通报已有很多次，一次次的通报，让人发现，公司的管理越来越严格，越来越规范。

作为公司的出纳，每当有公司员工交来罚款的时候，我的心情都是比较复杂的，一方面我必须严格执行公司规章制度收取罚款，另一方面我又不情愿看到诸如此类的事情发生。仔细想想，李总做出这样的决定更不容易，但是作为公司的管理者，必须站在公司的立场，为公司的发展考虑，为企业的长远发展打算，不得不做出这样的决定。处罚不是目的，重要的要让大家明白，做任何事情都不能随意，并且要知错就改。

在严格管理他人的同时，也严格要求自己，没有依据的处罚决定，在他人指出以后，李总都在大会上纠正后并公开致歉。他经常教导我们：要时刻提醒自己做一个严谨的科研人员，讲诚信，明事理，要懂得感恩，勇于承担，注重细节，积极向上，不断提升自己综合素质。

作为科润的一员，我能够感受到李总的良苦用心，大到人生职业规划、小到个人技能学习，李总都在为每一个人考虑。正是因为李总对大家的苦心教导和严格管理，才塑造了科润公司团结、坚持、公平、乐观、向上的工作氛围。“快乐工作，快乐生活”是我们共同追求的目标，生活在科润我深感庆幸，也特别珍惜。

管理是一种严肃的爱。正是因为李总的严格管理，每一个科润人都有着严谨的工作态度；正是因为每个员工都有着严谨的工作态度，才有了无数个实验的成功，才奠定了科润公司领先的科研水平。也正是因为奖惩分明、公平公正，科润公司才聚拢人心；正是因为聚拢人心，科润公司才能打造一支优秀的生物科研团队；正因为我们是一支优秀的、纪律严明的科研团队，我们才坚信，在未来的发展道路上，我们一定能团结一致，携手共创美好的明天！

                                                  科润公司  甘琴  杨先碧

                                                       2014年12月18日