2015年6月，公司员工工作状态有松弛现象，部分员工下班前十多二十分钟就开始无所事事，或者收拾垃圾，或玩手机，或做其他与工作无关的事情，提前准备下班。而且行事高调，理直气壮，有些人甚至聚集聊天，影响了其他同事的工作和情绪。
这种现象反应出了一部分员工把工作当成累赘的心理，一心巴望早点下班，而不管工作成效如何，其结果是传播了一种负能量，有些行为甚至直接影响到正在工作的同事，更重要的是，容易引发加班奋进的员工心态失衡，抱怨工作量分配不公平，从而影响到整个公司的士气。
据了解，造成这种现象的原因主要有以下几个方面：
1、员工工作量不饱和，未到下班时间工作已完成，真的无事可做。这种工作量不饱和也分几种情况：
（1）少数员工工作任务本来就少，一直处于不饱和状态；
（2）一些员工工作任务阶段性较强，有的时间段很忙，有的时间段很闲；
（3）个别员工能力突出或工作节奏较快，一般员工的工作量可快速完成，不到下班时间已经完成全体别人需要一天或加班才能完成的工作。
2、个别员工工作态度不端正，存在着混日子的思想，做一天和尚撞一天钟。准时上班，准时下班，不管工作进展得如何，也不管工作质量好坏。
3、一些员工受不良社会风气和文化氛围影响，个别员工着急下班，提前收拾准备，并且很高调地进行，在员工中传播，长此以往又不进行及时纠正就会形成歪风邪气。如果没有“今日事今日毕”的正能量信念，没有形成“坚持当日把手头工作做完”的风气和工作氛围，这一情况就会愈演愈烈。同时一些员工受“以自我为中心，给老板打工只是谋生手段”的错误思想观念影响比较严重，没有把自己当成企业的主人，不把工作当成事业，而是对立为一种打工者的“给钱办事，下班走人”的心态。
为此，各级各部门要想办法彻底解决这些问题，根除这一现象：
1、全体员工要树立主人翁意识和积极向上的工作态度。公司要加强正能量企业文化建设和文化氛围的引导，要让员工把工作当事业来做，而不是仅仅是谋生的手段。要通过企业内刊、微信平台、QQ群、会议等多种形式传播正能量；通过奖惩手段，引导正能量的积累和良好企业文化的形成。
2、加强管理手段，合理工作分配。让员工工作均衡，都基本达到饱和状态，避免出现有的人闲，有的人忙；有的时段闲，有点时段忙的情况。具体工作方法：各部门对各岗位工作进行梳理、调整，合理分配工作。部门经理要经常提醒员工积极工作，端正工作态度；密切关注员工工作状态，及时调整工作分工和工作任务，给工作量多的人降压，给工作量少的人增加任务。同时要特别注意有些人工作故意拖沓，出现“磨洋工”的情况要给予处罚，不能胜任工作的要敢于淘汰，工作做得好的也要敢于奖励。
3、重视员工个人发展。对工作能力突出，胜任本职工作有余力的员工，要重点培养，加大工作责任，增加工作内容，给予平台发挥能力，提拔任用。需注意压担子之前要先沟通，避免员工不了解情况和领导用意，产生 “能者多劳”的错误意识，消极甚至对抗增加担子。
4、培养竞争意识和学习氛围。在全公司范围内加强优胜劣汰，强者生存的竞争意思。鼓励员工不断学习，不断提升自身能力，与公司共同成长，从外而内，促使员工积极紧迫地工作。
唐德江
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